9月5日，山東電力集團(tuán)公司召開“大建設(shè)”體系建設(shè)專業(yè)評估驗收會暨計劃投產(chǎn)工程調(diào)度會，經(jīng)過專家組的認(rèn)真評估，山東電力經(jīng)研院和17家市公司“大建設(shè)”體系建設(shè)順利通過驗收。
　　
　　自開展“大建設(shè)”體系建設(shè)以來，山東電力集團(tuán)公司基建系統(tǒng)全面動員，凝心聚力，以“更集約、更扁平、更專業(yè)”為方向，以積極構(gòu)建“三化”“三統(tǒng)一”“三加強(qiáng)”建設(shè)管理新體系為目標(biāo)，堅持“在方案制定中求細(xì)、在調(diào)研分析中求實、在新模式導(dǎo)入中求穩(wěn)、在體系創(chuàng)新中求進(jìn)”的工作基調(diào)，扎實推進(jìn)各項工作。目前，山東電力“大建設(shè)”體系建設(shè)取得了重大進(jìn)展，進(jìn)入總結(jié)驗收階段，9月中旬將迎來國網(wǎng)公司的專業(yè)評估驗收。
　　
　　在“大建設(shè)”體系建設(shè)過程中，山東電力集團(tuán)公司精心制定實施方案，全員動員，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，做好了組織準(zhǔn)備；統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳宣貫，做好了思想準(zhǔn)備；細(xì)化操作方案，優(yōu)化制度流程，做好了制度準(zhǔn)備；完善后勤保障，加強(qiáng)安全防控，做好了后勤準(zhǔn)備。優(yōu)質(zhì)高效地完成了新模式導(dǎo)入，機(jī)構(gòu)人員調(diào)整迅速，管理水平顯著提高；業(yè)務(wù)交接有序，建設(shè)質(zhì)量平穩(wěn)提升；詳細(xì)梳理業(yè)務(wù)流程，管理界面權(quán)責(zé)清晰；全面制訂修訂規(guī)章制度，建設(shè)管理更加專業(yè)；完成信息系統(tǒng)調(diào)整，各項業(yè)務(wù)全面開展；建全安全防控機(jī)制，安全責(zé)任層層落實。深入細(xì)致地磨合改進(jìn)，建立健全運(yùn)行機(jī)制，各項工作順暢流轉(zhuǎn)；開展中期評估診斷，扎實推進(jìn)各項工作；有效落實改進(jìn)措施，穩(wěn)步鞏固建設(shè)成果；加快推進(jìn)縣公司“大建設(shè)”體系建設(shè)，全面完成改革任務(wù)。
　　
　　8月31日，山東電力集團(tuán)公司就開展了“大建設(shè)”體系建設(shè)專業(yè)評估驗收工作，完成了省經(jīng)研院和濟(jì)南供電公司評估驗收。為進(jìn)一步提速提效，山東電力決定抽調(diào)部分單位專家組成專業(yè)評估驗收組，采取會議評估驗收的方式，集中對16家市公司進(jìn)行專業(yè)評估驗收。
　　
　　山東電力集團(tuán)公司要求所屬各市公司，在接下來的一個多月的“大建設(shè)”體系建設(shè)整體驗收關(guān)鍵時期，高度重視、周密安排迎檢工作，每天向公司基建部匯報工作開展情況；嚴(yán)肅認(rèn)真、全面開展驗收工作，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅地做好此次評估驗收工作，為國網(wǎng)公司專業(yè)評估驗收做好充分的準(zhǔn)備；精心準(zhǔn)備，不斷細(xì)化驗收資料，通過此次評估驗收，查漏補(bǔ)缺，不斷豐富迎檢資料，確保資料準(zhǔn)備質(zhì)量；用心思考，深入開展理論提升，總結(jié)歸納工作成果，提煉特色亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗，不斷優(yōu)化“大建設(shè)”體系運(yùn)營模式。

        來源：中電新聞網(wǎng)