尊重安全生產(chǎn)客觀規(guī)律 切實從源頭上抓好安全

　　進入四季度以來，晉煤集團堅持按照年初制訂的安全生產(chǎn)銜接計劃組織煤炭生產(chǎn)，各生產(chǎn)礦井保持了穩(wěn)步推進的生產(chǎn)態(tài)勢，有效避免了“決戰(zhàn)”、“沖刺”等突擊性生產(chǎn)活動可能帶來的安全隱患。

　　今年以來，晉煤集團各生產(chǎn)礦井先后遇到斷層、構(gòu)造、片幫、頂板破碎、瓦斯涌量不穩(wěn)定、淋水大等不同困難，給正常的生產(chǎn)造成了一定影響和干擾，個別礦井的月度生產(chǎn)任務(wù)因此不能達到預(yù)期目標。但是，晉煤集團堅持尊重安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，對每座礦井每天的生產(chǎn)能力進行了科學測算，保證礦井該檢修時檢修，該生產(chǎn)時生產(chǎn)，絕不超能力、趕時間彌補之前虧欠的年度生產(chǎn)計劃。進入四季度以來，他們繼續(xù)加大隱患排查力度，組織安全生產(chǎn)方面的專家對所屬子分公司及礦井開展“安全會診”活動，以盡快發(fā)現(xiàn)安全隱患并及早解決。他們還特別要求各單位要在思想認識上抓預(yù)防，絕不允許“三少一弱”現(xiàn)象發(fā)生，即為了趕生產(chǎn)進度，安全專題會議召開的數(shù)量少了，安全工作安排布置的少了，日常督促檢查的少了，隱患整改的力度弱了。同時，他們進一步細化了各項安全管理制度，加大了安全考核力度，加大了監(jiān)督檢查頻率，切實從源頭上抓好安全，保證全年安全生產(chǎn)目標的圓滿實現(xiàn)。

　　礦領(lǐng)導跟班值班 施工單位領(lǐng)導帶班作業(yè)

　　連日來，蘭花科創(chuàng)玉溪煤礦抓住井筒工程復工的有利時機，突出抓好安全管理工作，全力推進煤礦建設(shè)進度。

　　他們專門出臺了今年最后一個月的安全生產(chǎn)方案，加強對職工安全教育，切實提高安全技能和安全操作水平，集中開展好冬季防寒、防凍、防火、防中毒“四防”工作，對要害場所如變電室、火藥庫的關(guān)鍵崗位和特殊作業(yè)場所進行重點監(jiān)控。針對施工期間管理難度大的實際問題，玉溪煤礦堅持礦領(lǐng)導干部跟班值班，施工單位領(lǐng)導帶班作業(yè)，加大了對特殊工種的監(jiān)督指導力度，為安全施工提供了堅實保障。目前，該礦的進風立井與回風立井正以每天3.5米的進度推進。同時，他們還出臺了井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等“六大系統(tǒng)”建設(shè)規(guī)劃，采用引進創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相結(jié)合的方式，加大對“六大系統(tǒng)”裝備及關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，特別加大了對煤礦井下實施各類事故全天候綜合救援平臺的研究，全力建設(shè)一流安全礦井。

來源：太行日報