鶴崗分公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)誓師動員大會明確指出，質(zhì)量標準化建設(shè)要全面向高標準看齊，跟高標準接軌，堅持“井下工廠式、地面花園式”標準，徹底改變煤礦臟、亂、黑、差形象。這一要求是針對我們質(zhì)量標準化建設(shè)標準低、水平差而提出來的，也是今后我們安全質(zhì)量標準化建設(shè)的基本準則和行為標準，必須不折不扣的貫徹落實，切實做到堅持高標準達標，大力建設(shè)一流的精品工程。
　　一個時期以來，低標準應(yīng)付、低水平徘徊是我們質(zhì)量達標工作的痼疾。在質(zhì)量標準化建設(shè)上，雖然我們也重視，也是在不斷的抓，不停的做，但由于沒有形成一套固定的標準和抓法，導致我們在質(zhì)量標準化建設(shè)方面出現(xiàn)上下波動、左右搖擺、反反復復的狀況，時至今日，仍然存在著標準低、發(fā)展不平衡、搞突擊應(yīng)付檢查等問題。
　　質(zhì)量標準化建設(shè)水平的高低是一個煤炭企業(yè)綜合實力的具體體現(xiàn)。前一段時間，由分公司主要領(lǐng)導親自帶隊，組織九個煤礦及礦建處的礦（處）長遠赴淮南、大屯、新汶、開灤四個煤礦集團進行學習考察。在下井參觀考察的6個煤礦中，雖然在安全管理、高效建設(shè)、質(zhì)量達標、瓦斯抽采、巷道支護等方面各具特色，但他們有著共同的特點就是安全質(zhì)量標準化標準高。如：大屯集團堅持“高于標準、嚴于標準”的原則，結(jié)合企業(yè)實際，制定了42個標準化標準，，完善了井下318個工種、184個崗位操作標準，使煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)走上了程序化、規(guī)范化、精細化軌道。開灤集團堅持從抓好“兩個規(guī)范”入手，進一步完善了每一道生產(chǎn)工序施工質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督考核機制，做到每班施工質(zhì)量日清日結(jié)，促進了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。與之相比，我們在安全質(zhì)量標準化建設(shè)上的差距顯而易見，因此，必須徹底改變低標準、低水平、低檔次的達標做法，全面向高標準看齊，跟高標準接軌，把我們的質(zhì)量標準化建設(shè)水平推上一個新的臺階。
　　堅持高標準達標，努力建設(shè)精品工程。首先，領(lǐng)導要有決心、真正重視。工程質(zhì)量的好壞、工作質(zhì)量的高低，取決于領(lǐng)導的認識水平、重視程度。如果一個單位主要領(lǐng)導真正重視，高標準達標決心大，那么這個單位質(zhì)量標準就高。因此，在高標準達標上，礦長必須要親自掛帥，親歷親為，影響和帶動干部職工多干優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，推進質(zhì)量標準化穩(wěn)步提高。第二要改變“馬乎、湊乎、不在乎”的行為陋習，凡是涉及到質(zhì)量標準化的所有工程及各項工作，都要堅持“高于標準、嚴于標準”的原則。特別是服務(wù)年限長的礦井工程必須要高標準施工，而且要一次達標、一步到位，決不能干返工活。第三要勇于創(chuàng)新，不斷探索質(zhì)量達標工作新方法、新途徑。我們搞質(zhì)量標準化建設(shè)要善于學習借鑒先進經(jīng)驗，但不能照搬照抄別人的現(xiàn)成的模式，要把先進經(jīng)驗與自身實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性開展質(zhì)量達標工作，形成自己的獨具特色的質(zhì)量標準化建設(shè)新路子。第四要持之以恒，把質(zhì)量標準化建設(shè)做為百年大計，常抓不懈。搞質(zhì)量標準化建設(shè)不能有短期行為，不能急功近利。在質(zhì)量達標工作中，靜止的標準不是標準，短期的功夫不算功夫，安全質(zhì)量標準化建設(shè)必須高標準達標、動態(tài)達標、動態(tài)推進，必須長久鞏固，持之以恒，契而不舍。

來源：鶴崗集團