當(dāng)“安全生產(chǎn)采訪團(tuán)”一行來到龍口礦業(yè)集團(tuán)北皂煤礦采訪時(shí)，得知該礦已經(jīng)連續(xù)1145天實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)�！鞍踩�生產(chǎn)就是‘天字號(hào)’，這是龍礦一萬六千多名員工共同努力的結(jié)果。”談起這個(gè)“1145”，龍礦集團(tuán)副總工程師呂守志如是說。

　　龍礦集團(tuán)是全國唯一的大型現(xiàn)代化海濱煤炭生產(chǎn)企業(yè)。近年來，隨著陸地可采資源的日益減少，該集團(tuán)以北皂煤礦為基地，加快海域資源開發(fā)，并確立和解決了“防止海水潰入”、“海域下煤層開采覆巖運(yùn)動(dòng)規(guī)律及其控制技術(shù)”、“海域開采災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)和安全保障體系”等“四大安全技術(shù)課題”，為海下采煤提供了安全保障。與此同時(shí)，建成了國內(nèi)先進(jìn)的科技型、數(shù)字化礦山，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變。

　　斥巨資完善安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

　　據(jù)介紹，龍礦集團(tuán)目前已建成了以計(jì)算機(jī)寬帶網(wǎng)、井下工業(yè)以太網(wǎng)、電力調(diào)度網(wǎng)、大屏幕顯示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、電視電話會(huì)議網(wǎng)等數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)過程自動(dòng)化平臺(tái)、安全監(jiān)控?cái)?shù)字化平臺(tái)、企業(yè)管理信息化平臺(tái)、信息管理集約化平臺(tái)構(gòu)成的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

　　近年來，龍礦集團(tuán)累計(jì)拿出3個(gè)億的巨額資金建設(shè)煤炭生產(chǎn)管理系統(tǒng)。在北皂煤礦自動(dòng)化控制中心，該礦黨委書記柳玉興說：“按照國家有關(guān)規(guī)定，采取一噸礦石，須提取8元錢作為安全設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)，而龍礦集團(tuán)則投入28元多�！�

　　柳書記告訴記者，該礦在生產(chǎn)礦井分別建設(shè)了14個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)信息化子系統(tǒng)，形成了礦井生產(chǎn)系統(tǒng)綜合自動(dòng)化平臺(tái)。相繼實(shí)現(xiàn)了采煤自動(dòng)化、皮帶自動(dòng)化、軌道自動(dòng)化、供電自動(dòng)化、排水自動(dòng)化、通風(fēng)自動(dòng)化、提升自動(dòng)化、選煤自動(dòng)化。從井下的采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、泵站到地面的煤炭篩選系統(tǒng)，無一不實(shí)現(xiàn)信息化遠(yuǎn)程控制，真正具備了井下及地面現(xiàn)場(chǎng)無人值守條件，不僅使生產(chǎn)效率大幅度提高，礦井生產(chǎn)核定能力增加，而且還省出許多生產(chǎn)人員從事其他工作。

　　龍礦集團(tuán)安全管理系統(tǒng)包括工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦井人員定位系統(tǒng)、瓦檢員巡檢管理系統(tǒng)、頂板壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等多個(gè)數(shù)字化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，組成了安全監(jiān)控?cái)?shù)字化平臺(tái)。每個(gè)礦通過安裝在井下的400多個(gè)測(cè)點(diǎn)、200多個(gè)攝像頭和信息傳輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從井下到地面、從環(huán)境到人員等全方位的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

　　柳玉興書記指著控制中心的大屏幕對(duì)記者說：“目前井下工作的所有工人都在顯示屏上可以查詢得到，只要員工一下井，井上的工業(yè)安全以太環(huán)網(wǎng)就多了一個(gè)紅點(diǎn)。凡是下井的礦工，每個(gè)人都必須攜帶一個(gè)安裝有“身份識(shí)別卡”的礦燈，他們?cè)诰�下所有的活�?dòng)軌跡都反映在了地面指揮中心，哪里出現(xiàn)問題，一目了然�！�

　　加大獎(jiǎng)懲力度安全生產(chǎn)“一票否決”

　　龍礦集團(tuán)始終把安全放在各項(xiàng)工作的首位。來龍礦之前，記者就曾聽說龍礦集團(tuán)有個(gè)大手筆，就是每年都要拿出一大筆錢來重獎(jiǎng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年的單位和個(gè)人，貢獻(xiàn)越大獎(jiǎng)得越多。來龍礦之后，龍礦集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人卻告訴記者，“龍礦還要進(jìn)一步加大安全獎(jiǎng)懲力度，不但要重獎(jiǎng)，而且也要有重罰。”

　　在北皂煤礦，員工們都知道集團(tuán)重獎(jiǎng)安全工作搞得好的單位這一舉措。一位員工告訴記者：“在龍礦，每一個(gè)都知道這個(gè)事，但是大家更注重單位‘以人為本’的安全文化氛圍。幾萬塊錢的獎(jiǎng)勵(lì)，這一次拿不到，可以下次爭(zhēng)取，但是生命只有一次�！�

　　據(jù)龍礦集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹，龍礦將繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)懲制度，按照責(zé)任范圍內(nèi)的安全狀況、安全管理情況和個(gè)人安全工作情況對(duì)人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生事故的單位，將加大處罰力度，除了對(duì)單位黨政班子成員處以重罰，嚴(yán)重者，其主要負(fù)責(zé)人將被就地免職。

　　同時(shí)，龍礦集團(tuán)還建立了嚴(yán)格的工作落實(shí)制度，堅(jiān)持“一事故、一分析、一處理”。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)事故責(zé)任追究制度，在分析追究事故管理責(zé)任的同時(shí)，也要追究24小時(shí)之內(nèi)到過事故現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)以上管理人員的責(zé)任；實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，對(duì)發(fā)生死亡事故及等級(jí)以上非人身事故的單位在各種評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)中實(shí)行“一票否決”。

來源：膠東在線